财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。近日，金茂公司组织财务人员赴武汉充电赋能，专题学习财务BP相关知识。
企业的高质量发展离不开高质量的业务经营和高质量的财务决策。当前，不少企业特别是建筑施工企业，业务发展与财务支持出现明显脱节。财务BP的出现即为解决这一问题。财务BP，意为财务业务伙伴，是连接财务与业务两个部门之间的关键纽带，其对业务部门提供有针对性地决策支持。
财务BP对组织的价值到底如何体现？财务BP组织成长分为几阶段？如何了解自己所处的阶段并有效进阶？财务BP可以通过哪些方式助力企业收入利润提升？针对以上问题，培训专家结合实践经验，从了解财务BP、构建财务BP的能力、业务能力与软实力构建、财务BP组织如何搭建等多方面向与会人员讲解享了财务BP的相关知识。
金茂公司参会人员表示，此次培训受益匪浅，今后将努力加强业务知识学习，进一步了解业务、深入业务、支持业务，让财务岗位创造更多价值，为公司决策层提出更多合理化建议，推动公司稳健发展。（文图：陈平）
