临近岁末，金茂公司承接的多个工程项目面临竣工结算。连日来，该公司按下结算“快进键”，深入排摸项目情况，研究制定结算方案，主动对接相关单位，多措并举加快项目竣工验收结算工作。
全面梳理项目，做到“底数清”。该公司成本核算部牵头对各完工项目结算进度、难点进行全面排查摸底，根据实际情况制定结算资料归集、编制结算书、报送结算文件、洽谈沟通、工程价款核对等阶段性工作计划，确保结算工作心中有数。
优化工作流程，做到“职责清”。组织召开结算工作专题会议，对摸底排查出的各项目未结算费用、未结算原因等逐一研究，剖析结算难点和堵点，制定具体的解决办法和追赶措施，明确目标任务、时间节点和责任人员，安排专人沟通协调对接，确保工程结算审核工作按计划推进。
强化统筹推进，做到“问题清”。坚持以主要领导协调、主管领导负责、相关部门跟进的模式，严格参照合同约定条款、国家政策及各类批复文件等，对各项工程变更签证、工作联系单、补偿等事项资料进行整理完善，确保结算资料齐全、程序合规、不出问题。
截至目前，金茂公司已完成荆楚理工学院学生公寓项目、中心城区公厕项目、中房·龙锦花园一期保租房项目最终结算，结算金额6390万元，其承建的科创社区、市民兵训练基地及凤袁路棚户区改造室外配套项目均已完成结算一审。（文：孙小可）
