中房公司“四抓四促” 推动“安全生产月”活动走深走实

2023-07-12 15:01:31 阅读次数:515

6月以来,中房公司结合全国第22个“安全生产月”活动契机,紧扣“人人讲安全,个个会应急”主题,统筹所属金茂建设、金盛物业和汇资鑫公司,以“四抓四促”推动“安全生产月”活动走深走实,进一步提升全体干部职工安全防范意识和应急处置能力,切实筑牢企业安全生产防线。

抓部署安排,促主体责任落地落实。组织召开“安全生产月”动员部署会议,传达学习市安委会、市政府国资委和城控集团关于安全生产相关文件精神。结合企业实际,制定印发中房公司“安全生产月”活动方案,细化工作任务,明确职责分工,落实工作责任,确保活动有力有序开展。

抓宣传教育,促安全理念深入人心。坚持“线上+线下”联动宣传,邀请市建筑安全生产监督管理站人员进行安全教育讲座,结合近期真实事故案例“以案说法”,深化项目参建人员对安全风险管理的认识理解。组织观看《血蝴蝶》《请把安全放心上》等安全教育片,利用微信公众号、企业抖音号、公司官网等媒介,广泛宣传安全生产法律法规、消防应急、防汛救灾、项目施工等安全知识,大力营造关注安全、关爱生命的浓厚氛围。

抓实战演练,促应急能力有效提升。采取“模拟场景、实战演练”方式,在中房·鑫鼎学府等项目组织开展应急逃生演练,重点演练火灾初期控制、现场抢险、医疗救护、人员疏散等科目,以进一步强化多部门协调配合能力,增强从业人员安全防范与自救互救能力,提升项目参建人员消防安全素质,切实做好建筑工地现场消防安全管理工作。

抓排查整治,促安全隐患整改落实。针对公司所有在建工程项目、自有房屋资产、物业小区开展安全生产大检查大整治,着力从根本上消除事故隐患。重点检查安全生产主体责任是否落实、各类安全管理制度及安全预案是否建立、消防设施设备是否及时维护更新、用电线路是否完好、电器设备安装是否符合规范要求、疏散消防通道是否安全畅通等情况,彻查安全隐患,堵塞管理漏洞,强化源头管理,及时督促整改,有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生。(文图:田梓洁、江红、江向东)