“还有那些事情需要协调？还有什么困难需要解决？请大家围绕打造龙泉大厦物业服务示范标杆，抓紧开展相关工作！”
“我们回去后马上落实！”
这是近日中房集团荆门公司党委召开的龙泉大厦物业服务专题会上的一幕。
5月8日，中房集团荆门公司取得龙泉大厦物业服务运营权，其所属子公司金盛物业公司迅速组建龙泉大厦物业管理团队，并按照城控集团和中房公司两级党委要求，将目标定位在打造“市级公建物业标杆”上开展一系列工作---
高标准、高素质进行人员选聘工作。通过开展外部招聘项目经理、内部专项技能培训、聘请师资专业授课、参加大型活动礼仪服务、组织员工到龙泉大厦进行服务实操轮训等方式，锻炼提升物业人员专业素质，以高水平管理和优质服务形象亮相龙泉大厦。
先行入驻提供保洁服务。筹备期间，中房公司积极与龙泉大厦相关部门和单位进行沟通对接，认真组织开展物业服务前期介入工作，通过多次召开现场会议，对各阶段工作进行安排部署，完成专业保洁开荒工作，确保新的政务服务中心顺利入驻龙泉大厦。政务服务中心正式入驻后，金盛物业公司从人员调配、设备物资采购等各方面，进一步加强部门职责和人员分工，加强现场保洁人员的工作指导和劳动保护，全力配合市政务服务中心开展工作。在人手不够时，中房公司还发动20多名青年职工志愿者，参与物业卫生保洁。
推行高标准的物业服务管理和标准。严格按照公建物业质量标准体系和管理规定，执行严格、细致、周到、贴心的物业服务，并将红色物业党建融入日常服务，为业主单位和服务单位提供满意服务。
“下一步，我们将以接手龙泉大厦物业服务为新的开端，在严格执行测温扫码工作、加强物资调配保障、做好应急突发处置、加强安全保洁管理基础上，进一步提升公司员工服务水平，用精诚团结、齐心合力、紧密配合、协调推进的工作姿态，努力提升管理服务质量，将龙泉大厦物业服务项目打造成为中房公司物业品牌建设的一张靓丽名片。”金盛物业公司党支部书记、经理李冰峰如是说。(文：张诚、胡丹)
