2月15日，元宵佳节，中房集团荆门房地产开发有限责任公司会议室气氛热烈， 2022年目标任务签订暨改革发展动员会如期举行。该公司全体干部职工齐聚一堂，以会代训扫除思想灰尘、提振精神状态、明确发展路径，为确保年度工作目标任务特别是经济指标翻番的“新目标”落地落实，以及高标铆定“两个聚焦”五年发展战略和“1235”战略举措提供保障、夯实基础。
“召开本次会议，目的是明确新一年的经济发展指标和改革发展任务，查摆过去以来公司干部职工思想、行动层面存在的问题，提出下一步工作努力的方向，为中房公司2022年再打一个漂亮翻身仗奠定思想行动基础。”在主持人介绍完会议背景、目的后，与会人员集中学习了全员营销方案，各部室、单位上台签订了本年度工作目标及党风廉政建设目标责任书。
市城控集团高度重视中房公司发展，党委委员、副总经理张利鸣专程到会指导，对中房公司新一年发展提出了更高要求和更多期盼，要求全体干部职工转变作风、凝心聚力、提振士气，在“统一思想，打造团结中房；转变作风，打造活力中房；优化环境，打造和谐中房；增强信心，打造强大中房”上力争新年新进步、新年新突破。
该公司党委主要负责人分析了中房公司当前面临的形势，指出公司改革发展已步入战略实施、深入推进和稳健发展新阶段，需要换思想、扩视野、增动力，用改革的思维、改革的举措和改革的成效，保证既定目标战略的实现，以及公司在城控系统市场化房地产开发的核心地位，获得在未来市属国有企业改革中的话语权、主动权。他强调，公司改革发展要解决事不关己“睡觉型”、遇事叫苦“怕难型”、事不彻底“半头型”、不敢改革“顽固型”不问世事“封闭型”等“五种类型”的思想和表现问题，要求领导班子切实履责、领办分办；党群综合挂图作战、加强督办；监察审计跟踪问效、全面监督；绩效考核拉下面情、真抓真管；干部管理严管真爱、随时调整；纪律管理严格制度、毫不手软。同时号召全体干部职工向中国女足学习，把不服输、不妥协、不放弃的精神带到实际工作中去，真正实现思想大转变、行动大改变、效能大提升，奋力实现年度各项工作目标，不断推动中房公司高质量发展。
会议还就近期重点工作开展、党风廉政建设、监察工作特色打造等进行了安排部署。
“此次会议既是节后收心会，也是发展动员会；既是思想整顿会，也是工作部署会。下一步，我们将迅速调整心态、改变行动、投入工作，以虎虎生机的活力、龙腾虎跃的姿态、龙争虎斗的拼搏，抢占市属国有房地产企业发展的快车道和主车道，行稳致远推进公司各项工作，确保2022年‘开门红’‘全年红’。”该公司营销策划部负责人张羽信心满满表示。（文：张诚；图：陈霖）
